4 out of 5 dentists recommend this WordPress.com site

تغريدات تسبب فصلك

Dont-make-your-SEO-copy-client-fire-you

الشركات الغربية باتت تلجأ مؤخراً للبحث عن حسابات المتقدمين للوظائف في تويتر لتقرأ تغريداتهم بشكل غير مُعلن قبل قبولهم لطالب العمل، و قد يُحرم أحد ما بسبب تجاوزاته في التغريد.

استفتاء أجري قريباً كشف عن وجود الكثير من المواضيع مجرد التحدث فيها عبر تويتر قد تحرمك من الوظيفة:
١- التحدث عن إحساسك أو تجربتك الأولى مع أي نوع من المخدرات.
٢- التحدث سلباً عن شركتك السابقة.
٣- الإفصاح أو التشهير باسم رئيسك السابق.
٤- التفاخر بنجاحك في خداع رئيسك أو الكذب عليه.
٥- البوح بلجوئك إلى الكذب لتحصل على وظيفتك السابقة.
٦- التغريد في أوقات الدوام الرسمي المعروفة.
٧- التباهي ولو على سبيل المزاح بأنك تغرد أثناء الدوام بدافع الملل.
٨- التحدث سلباً عن زميلك في العمل.
٩- التحدث عن وجود علاقة عاطفية مع ابنة رئيسك
١٠-إعلان أنك ستستقيل من وظيفتك عبر تويتر أو تخطيطك للإستقالة.
١١- تهديد رئيسك برفع قضية ضده.
١٢- إبلاغ متابعيك عن فصلك من الوظيفة في فترة التجربة.
١٣- التحدث عن خداعك للشركة أو سرقة قمت بها ولو في الماضي.

محمد باخشوين
@msb1208

اجراءات لكشف الشهادات الوهمية

fake degree

مع كثرة الشهادات الوهمية التي غزت وطننا و شركاتنا، وحيث أن هذه الظاهرة لم توجد الا بتقصير من الشركات في عملية التدقيق وعدم وجود إجراءات واضحك لكشفها، أضع بين أيديكم خطوات مبسطة تساعد في كشف الشهادات الوهمية.

١- معظم الجامعات و الكليات تتعاون مع الشركات، احرص على أخذ موافقة مسبقة و خطية من المتقدم للوظيفة تُخوِّلك التواصل مع جامعته، و أشعره أن الشركة و كإجراء روتيني ستقوم بمخاطبة جامعته، تأكد أن المتقدم إن كان واثقاً من شهادته فسيعطيك الموافقة، و سيتهرب و سيصرف النظر عن الوظيفة من تلقاء نفسه متى ما أحس بأن أمره سيُكشَف، في حالة حصولك على الموافقة تواصل فوراً مع جامعته للحصول على كشف الدرجات.

٢- احتفظ بنسخة مٌحدَّثة من قائمة الجامعات الوهمية التي سبق أن أصدرتها وزارة التعليم العالي.

٣- تصفح موقع الجامعة بدقة، فالجامعات الوهمية لديها مواصفات مشتركة :
أ – لا تشترط معايير و شروط لقبول الطلبة، أو قد تضع حد أدنى من الشروط.
ب- تعتمد منح الدرجة العلمية بناءً على الخبرة العملية و الحياتية.
ج- سبق لها أن غيرت اسمها أو أنها حديثة العهد في المجال التعليمي.
د- لا تمتلك مبني أو موقع ثابت،ويكون وسيلة التواصل الوحيدة البريد الإلكتروني،الفاكس أو الهاتف.
ه- تؤكد في موقعها الإلكتروني أنها ليست جامعة وهمية.
و- تذكر إمكانية الحصول على الدرجة العلمية في وقت قصير جداً.
ي- الرسوم المطلوبة تكون نظير الدرجة العلمية، أو تعرض درجتين علميتين نظير مبلغ مقطوع.

٤- كي تتأكد من مشروعية الجامعة يمكنك الاتصال هاتفياً بجامعة محلية معتمدة في مدينتك و أسألهم عن مدى قبولهم بالتسجيل لديهم لمن يمتلك شهادة ” اذكر لهم اسم جامعة المتقدم للوظيفة”.

٥-تذكر، معظم الجامعات الوهمية تذكر في مواقعها عبارات مثل : معتمدة، مرخصة، ولكنها من جهات اعتماد مزورة.

٦- بعد استشارة جهة قانونية حاول ذكر بند واضح في استمارة طلب التوظيف تشير فيه أن للشركة الحق في إنهاء خدمة الموظف متى ما ثبت حدوث تزييف أو تقديم شهادة وهمية.

مواقف ودراسات طريفة مع هذه الشهادات

دراسات طريفة : فنادق أمريكا تتذمر من الشهادات الوهمية خاصة حملة الدكتوراه ، فهي تقدم معاملة خاصة لهم من حيث أولوية ترقية الحجرة و خدمات VIP .

، مطاعم أمريكا تتذمر من خداع حملة الدكتوراه الوهمية، حيث تمنحهم أولوية الجلوس في طاولات خاصة متى كان المطعم ممتليء.

، الخطوط الجوية في أمريكا تتذمر من خداع حملة الدكتوراه الوهمية، فهي تمنحهم معاملة خاصة بفتح كاونتر خاص للدكاترة بحيث أنهم لا يحتاجون للإنتظار مع بقية المسافرين.

مع أمنياتي بوطنٍ خالي من الوهم

محمد باخشوين

لماذا واو

RedWowLogo
منذ وصلت كندا لفت انتباهي العديد من المزايا في حياتهم العملية و التي نفتقرها كثيراً في بيئتنا العملية في وطننا مثل:
– سر ابتسامة الموظف الدائمة للعميل.
– جو العمل الغير تقليدي و المحفز على الإبداع حيث روح المرح و جو الأسرة و البعد عن الرسميات، ففي يوم من الأيام دخلت مصادفة على حجرة اجتماعات لمسؤولي الكلية فوجدتهم يشاهدون توم و جيري ويضحكون..
ترسخ هذا المنظر في عقلي، فكأي موظف سابق خرج من بيئة عملنا التقليدية سأعتبر ذلك المشهد مضيعة للوقت و ترهات و سأرجع لأخبر أصدقائي عن ما شاهدت لنتقاسم السخرية و انتقاد المشهد، لكن كان هذا المشهد هو نقطة انطلاقتي الحقيقية للبحث، فبدأت و بتعمق أقرأ عن مواصفات بيئة العمل الكندية، و أفضل بيئة عملية يفضلها الموظف الغربي، والعوامل المشتركة لأفضل ١٠٠ شركة من حيث بيئة العمل الصحية في كندا. في بداية الأمر داهمني شعور سلبي منبعه ” حنّا و ين وهم وين” و شعور داخلي بأنه من سابع المستحيلات و من الجنون محاولة نقل أو تطبيق ماتعلمته منهم في أرض وطنك لأني حتما سأواجه بمعارضة و سخرية.
كنت مثل قروي للتو أخذوه من بيته الطيني و وضعوه أمام ناطحة سحاب، فكنت أقول بكل عفوية  ” واو ” بعد كل مشهد يشدني في محيطهم العملي، كَثُرت” الواوات” و باتت أكثر من احتمال قلب  ذلك القروي فقرر توثيقها في مذكراته.
بعض هذه الواوات منبعها من دراستي الأكاديمية في التخصص و من قراءاتي الحرة و أيضاً من محاكاتي و معايشتي لهم.
محمد باخشوين

كن محترفاً و مرحاً

balon

كأي موظف، فأنا نتاج بيئة عمل تحمل الكثير من القناعات الخاطئة و المغلوطة تعلمناها مِن سابقينا،

فالكثير منا كان يعتقد أن الاحترافية تتنافى تماماً مع روح المرح فتجده يخلع ابتسامته بمجرد دخوله باب مكتبه ظناً منه أن الموظفين سيحترمونه أكثر و ليحافظ على هيبته و يحكم سيطرته على مكان العمل.

قبل عدة سنوات و عندما كنت مشرفاً في بداية منصبي جاءني مشرف أكثر مني خبرة و “وقاراً” بعد أن شاهدني و أنا أرتكب ” ذنب” الضحك مع الموظفين، أقترب مني و همس في أذني بكل خبرة السنين همسة أب ناصح مُحَنَّك قائلاً: انتبه سيعتادوا عليك و سيصاحبوك!!!.

مرت السنين و جئت كندا للدراسة و كلما أدرس نظريات الإدارة القاضية بضرورة الإقتراب من الموظفين أتذكر دوماً ذلك المشرف و نصيحته الفتّاكة التحذيرية كمبيد الحشرات “ريد”: انتبه سيعتادوا عليك و يصاحبوك” فأبتسم و استغفر له ربي فكم حرمنا من مرح.

اكتشفت من خلال معايشتي للغرب المحترف أنهم يمارسون الإحترافية بمنتهى المرح، فالإحترافية لا تتنافى أبداً مع المرح، بل إن الموظف المحترف هو الذي يتقن ادخال جو من المرح في بيئة العمل ودون أن يجرح الآخرين، في شركة جوجل شعار جداً رائع يطبقونه و يؤمنون به: تستطيع أن تكون جدِّياً دون ارتداء بدلة رسمية في إشارة الي تشجيع الملابس الغير رسمية، و أقول تستطيع أن تكون جدياً مُهاباً و أنت مَرِح، و لتغيير مفهوم الاحترافية لديهم فالموظفين في جوجل إذا رغبوا النزول من الدور الثاني في شركتهم للدور الأول يجب استخدام “زلاّقة” فينزلق الموظفين بما فيهم المدير التنفيذي من خلالها مثل الأطفال أثناء توجههم لاجتماع رسمي وهم يضحكون مرحاً.

و في  إحدى المحاضرات و عندما أحس المدرس أننا بدأنا نشعر بالملل أدار فيلماً كوميدياً من اليوتيوب و شاركنا الضحك، و في إحدى غرف الاجتماعات لكلية الإدارة شاهدت الموظفين يجلسون مع مدرائهم يشاهدون ” توم و جيري” و يأكلون شرائح البيتزا و يضحكون.

من وقتها وعدت نفسي بتغيير بيئتنا التقليدية في العمل، وابتكار بهجاتنا الخاصة و سنرى كيف ترتفع الإنتاجية، وكيف أن هيبتنا و احترافيتنا لن يسقطان، ولو نصحكم أحدهم بعبارة “انتبه سيعتادوا عليك و يصاحبوك” أقرئوه سلامي و قولوا له: قم بس قم.

محمد باخشوين

مواقع التواصل الاجتماعي و صحيفة السوابق

To-Tweet-Or-Not-To-Tweet
 
 
بدخول مواقع التواصل الاجتماعي ( فيس بوك، تويتر  وغيرها) تفاصيل حياتنا اليومية، لم تعد وحدها حياتنا من تغير نمطها بهذه المواقع، بل حتى استراتيجيات الشركات تغيرت سواء التسويقية أو استقطاب الكفاءات وذلك منذ عام ٢٠١٠.
 
فقد كشفت ‏دراسة أمريكية أن ٨٦٪ من الشركات تُفَتِّش في حسابات التواصل الإجتماعي للمتقدمين للوظائف ، و ٤٤٪ منهم يبنون قرار الاستبعاد و التصفية بناءً على ما يكتبه المتقدمون في هذه المواقع. كما اعترفت شركات كثيرة أن هذه المواقع سهَّلت عليهم كثيراً عملية التصفية.
بل إن بعض الشركات تُدَقِّق جداً في الأوقات التي نشرت فيها تغريداتك السابقة في تويتر وأنت على رأس عملك السابق،لأنه مؤشر قوي على تغريدك وقت الدوام الرسمي ودلالة على أن حضرتك ” بايعها”.
 
كمسؤول سابق في إدارة الموارد البشرية سأُبَسِّط لكم الفكرة، فلو كنت أبحث عن مشرف توظيف لشركتي و تفاجأت بأن تغريداته تفيض بالعنصرية تجاه لون أو عرق أو ديانة بعينها فإنني سأستبعد هذا المرشح فوراً، فمشرف التوظيف يتحتم عليه حيادية الاختيار بناءً على الكفاءة فقط.
ولو كنت أبحث عن مشرف مسؤول للعمل مع القسم النسائي مثلاً و اكتشفت أن المتقدم ” غزلنجي” من طراز رفيع في تويتر فبلا تردد سأغازل المتقدم باستبعاده.
 
كما تنصح الدراسة تجنب التغريد والتعرض لمواضيع عدة مثل التحدث سلباً عن شركتك السابقة، الإفصاح أو التشهير بإسم رئيسك السابق، التفاخر بنجاحك في خداع رئيسك أو الكذب عليه،أو حتى إعلان نيتك بتقديم استقالتك عبر تويتر.
 
لذا انتبه عزيزي المغرد طالب العمل على صحيفتك واجعلها خالية من السوابق، فمواقع التواصل الاجتماعي قد تقطع تواصلك المهني، وَ رُبَّ تغريدة قد تجعلك تُغني “ظلموه”.
 
محمد باخشوين

بائع العطور يشتري حلمه

Pile of Lightbulbs

قبل ٣ أعوام ذهبت لأحد المراكز التجارية لشراء بعض العطور، كعادتي أقوم بتجربة العديد من العطور الجديدة ثم لا ألبث أن أعود لشراء عطوري القديمة فولائي للقديم كبير.

استقبلني شاب في منتصف العشرينات بإبتسامة جميلة رحب بي و أجلسني أمامه، بدأ الشاب بعرض عطوره بطريقة غير تقليدية لم أشاهد مثلها، كان يبتدئ بتاريخ صناعة العطر، فكرته، الزهور المستخدمة فيه، بعض المعلومات عن صاحبه، و أهم المشاهير الذين يستخدمونه، ترتيب العطر في قائمة الـ Top 10 العالمية،

كان يسرد لي كل تلك المعلومات بثقة وكأنه محاضر جامعي خبير، أدهشتني كثيراً طريقته في العرض وهو البائع الذي لم تتجاوز خبرته عن الثلاثة أعوام، اضافة الى أنني عميل قديم لذات المحل وتعاملت مع معظم البائعين و لم يكن أحدهم يملك ولا ١٠ ٪ من معلوماته الغزيرة حتى أقدم العاملين في المحل قد يجيبك حين تسأله عن أي معلومة عن العطر بقول: لا أعرف.

كان بائع العطور الشاب يشرح لي تاريخ العطر وكأنه شخصية تاريخية كنابليون بونابارت مثلاً و كان يتحدث وتحس بحبه وعشقه لعمله.

سألته بعد إبداء إعجابي بمعلوماته وهل هذه المعلومات تعلمتها من إدارة المحل التي بدأت تهتم بتدريب بائعي العطور. أجاب مبتسماً أن كل هذه المعلومات جمعها و بإجتهاد شخصي من الإنترنت و من مواقع العطور العالمية و المواقع المتخصصة، اندهشت و اتبعت سؤالي بآخر: وهل كل ذلك كان بسبب طلب الإدارة منك بقراءة عامة حول العطر، قال لا ولكنها بدافع داخلي فيجب أن أُلِمَّ بتفاصيل سلعتي إن أردت تسويقها بصدق.

في نهاية اللقاء اشتريت عطوري هذه المرة ( عطور جديدة ) كلياً، صافحت الرجل بحرارة وحفزته و غادرت المكان.

مرت سنتين على ذلك اللقاء وفي مساء أحد الأيام دخلت لذات المحل فقلبت بصري أبحث عن ذلك البائع ولكني لم أجده، سألت عنه فدلوني عليه، كان واقفاً بأناقة و ثقة في منتصف المحل ما أن شاهدني حتى تقدم نحوي و سلم علي و باعني أيضاً عطور جديدة وبذات الطريقة المدهشة ثم منحني كرته، نظرت للكرت فتفاجأت أنه مدير المعرض، هنأته على منصبه وكأنه قرأ علامة الاندهاش في عيوني فاصطحبني لمكتبه الجميل و بدأ يشرح لي قصة كفاحه و تميزه في فترة بسيطة و كيف أنه رفع من معايير العمل واشترط على جميع البائعين الجدد القراءة حول المنتج و المعلومات عنه و كيف أنه زود العاملين بكتيبات تحوي معلومات متنوعة ليقرأوا عنها.

أدهشني بائع العطور السابق ومدير المعرض الحالي، معلوماته التي جمعها، ذكاءه و مبادرته في البحث والتعلم ودون أن يطلب أحد منه ذلك، أدهشتني رغبته في التطور، و عدم اختلاقه أعذار واهية مثل: إدارتي لاتهتم بالتدريب، أو لا يمكنني ان اجد فرصة للترقية وهناك أقدم مني لم يتم ترقيته.

كانت قصة نجاح متميزة و رائعة عنوانها المبادرة و الإصرار.

محمد باخشوين